1.在没有造成成本超支以及安全事故的前提下，自己独立成功管理并实现了安防系统的升级与安装，并获得了宝贵的实战经验；

2.我联合了保卫部门、电力工程部门、采购部门等同事，结合自身对于安全产业的认知，找到了问题的根结，努力推动各个部门协同合作，在各部门共同努力之下，最后成功和圆满的解决了问题。

3.我觉得这个事情的难点在于理解整个弱电架构系统，并准确找到最佳的监控点。在尽可能保证人身财产损失的情况下，对故障系统进行更换。同时，我觉得可以优化成热更新流程，使其对其他业务进展的影响降低到最低，操作更加干净快速；

4.参与安防系统的前期采购、中期落实。后期测试全流程项目经验；项目平稳落地，完全达到客户需求；

5.我参与了公司的安全系统升级项目，前期独立完成整体架构搭建，后期与团队共同分享胜利的喜悦；

6.一次公司安全项目出现故障，严重影响到部分员工正常工作，时间紧、任务重，短期项目外包或找供应商技术专家处理已经不可能，在紧要关头，我临危受命，成功保障了安保系统正常运行，保障同事业务可持续运转。

7.独立负责了“智能安防”项目，在独立承担流程的设计以及项目管理工作，以及系统上线后，保证了10000小时0差错运行；

8.发生事故后，整个项目开始陷入茫然无序状态，团队面临整体恐慌，于是我另辟蹊径，从战略高度着手，在排查影响项目进行的关键阻碍点后，成功带领团队成员脱离至危时期，也给所有成员带来安全保障，最终，成功保障项目的顺利实施；

9.1.讲解摄像头发明的历史：理论基础；2.讲解摄像头的分类以及优缺点：选型；3.讲解之前摄像头的缺点：替换的必要性；4.讲解如何在不断网，并且不灭电的情况下换摄像头:无损切换；5.讲解换摄像头后的优点：收益；6.讲解如何将这套方法推广到各个系统：方法论。

文章来源：《甘肃广播电视大学学报》 网址: http://www.gsgbdsdxxb.cn/zonghexinwen/2021/0312/728.html